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如何打造新时代的爆款电视剧

字号+ 作者:上海财经在线 来源:搜狐自媒体 2019-03-15 04:55 我要评论( )

3月5日,由上海广播电视台主办、SMG影视剧中心承办、上海电视艺术家协会协办的2019上海电视剧制播年会在上海正式举行。本次制播年会吸引了来自全国广电系统、

3月5日,由上海广播电视台主办、SMG影视剧中心承办、上海电视艺术家协会协办的2019上海电视剧制播年会在上海正式举行。本次制播年会吸引了来自全国广电系统、电视台、数百家影视公司的千余名嘉宾出席。每年的上海电视剧制播年会上,,主办方都会与行业精英们一同,回顾旧一年的行业现象与问题,展望新一年的行业趋势和未来。

回望2018年,索福瑞中国区资深数据科学家郑维东根据2018年我国电视剧播出与收视市场情况,为与会嘉宾解读了数据背后的电视剧市场。这一年,电视剧整体市场趋于理性,政府控制电视剧生产总量,根据国家广播电影电视总局的数据统计,电视剧制作申报过审率连续三年不足1/3,通过审批的平均集数连年下降。

市场上出现了“剧向网行”的现象,电视剧市场缩量、电视台上新部数减少的同时,网剧市场仍继续放量增长。

而整体市场结构更趋于头部竞争,各一线卫视加深资源垄断性,头部卫视数量减少。同时,2018年总体来讲是“剧荒”小年,电视台收视降低,收视率破2的顶尖剧目极为缺乏,超过八成的剧在各卫视平均收视率不足0.5%。

郑维东指出,当前阶段,互联网主导下的视频生产、交换和分发,对于电视而言,是最大的变量,也有机会成为增量,网台互动、同频共振,才能携手共赢。SMG东方卫视总监、影视剧中心主任王磊卿也提出,台网两端应在差异中走向趋同,在分化中走向融合。”电视台、视频网站、制作方三驾马车抱团取暖,由播出环节合作进一步扩展到创作生产全环节,希望台网联合开发项目、联合投资、联合制作、联合招商、联合播出成为可能的模式。”

王磊卿

会议上,王磊卿也回顾了东方卫视的旧一年。2018年,东方卫视黄金剧场收视稳居全国卫视前二,并在内容上出现了两大突出特点:

一是关注优秀现实题材作品,2018年卫视黄金档播出的14部635集电视剧中,现实题材13部,占比高达93%,《大江大河》《归去来》《创业时代》《美好生活》等多部剧作入选国家广播电视总局《2018中国电视剧选集》。王磊卿提到,中国电视剧一直有着现实主义的传统,现实主义的核心就是求真。“一部成功的现实主义电视剧,体现着:对社会的真观察、对生活的真提炼,对人生的真领悟,对价值的真发现。”中国电视剧要拒绝打着“励志”幌子,披着“奋斗”外衣,做着“悬浮”迷梦的伪现实之作;也要拒绝见事不见人、见人不见心、见事不见真的无诚意之作。行业想要触碰观众的真心,首先要拿出创作的真情。

二是呈现献礼剧精品力作,2018年,东方卫视黄金剧场精心排播了《大江大河》《归去来》《创业时代》《你和我的倾城时光》等4部“庆祝改革开放40周年推荐剧目”,其中,《大江大河》是2017年SMG重大办重新成立之后的启航之作,播出后引发社会各界的强烈共鸣。《大江大河》播出期间,年轻观众自发在新媒体上为该剧“打call”,是近年来献礼剧中一道独特的风景。“献礼剧如何赢得年轻观众的共鸣和喜爱,年轻态表达成为2.0时代献礼剧创作者急需解决的课题。”

“献礼剧已经成为了中国电视剧市场的一种刚需”。 一直以来,东方卫视黄金剧场是全国省级卫视中,每年排播献礼剧最多的平台之一,也是推出爆款献礼剧最多的播出平台。《历史转折中的邓小平》、《平凡的世界》、《大江大河》等当代献礼剧均在东方卫视登陆,收获了高口碑和高收视的好成绩。 王磊卿认为,献礼剧不是主题先行、内容粗糙的应景之作,而是体现电视剧最高综合创作实力的精品之作;献礼剧不是赔钱赚吆喝的代名词,而是融主题性、专业性、艺术性和商业性于一体的多赢之作;献礼剧不是政绩工程、面子工程,而是形成全人群传播效应、全社会话题热度的口碑之作。“献礼剧已经进入2.0时代”。

除了献礼剧,王磊卿也提到中低成本剧剧或许会是2019年的行业新风口。他认为此前过度热捧头部资源的副作用之一是成本飞涨,导致采购平台吃不消,投资资本吃不消,由此引发的制作浮躁,最后,让观众吃不消。 “2019,我们呼吁,理性的制作公司抓紧调转船头,将目标从“头部”转向“腰部”,希望生产更多的中低成本剧,重点开发新家庭剧、情景喜剧、青春+剧。”

家庭剧是最适合以中小成本投入创作的剧种之一,也是最受电视主流受众欢迎的剧种。家庭剧的回归,再度成为电视台的刚需。家庭剧的回归必须有继承、革新、发展。要继承《金婚》、《王贵与安娜》等传递忠诚和睦的中国传统家庭观;情节设定和表现方式亟需更新换代。王磊卿认为:新家庭剧要直面问题,拒绝开挂,不洒狗血,多发狗粮,深入体察生活的本质,着力寻找大众心理的“最大公约数”。

曾经,《我爱我家》、《炊事班的故事》、《闲人马大姐》、《家有儿女》、《爱情公寓》等情景喜剧大获成功。这几年来,随着IP剧的兴起,创作周期长、收益却不够丰厚的情景喜剧一度陷入低迷。 “在当今宏观经济面临挑战、生活压力趋大,制作方资金尚不宽裕、演职人员薪酬趋于合理的大背景下,情景喜剧的复兴恰逢其时。 ”王磊卿说道,“情景喜剧的复兴不能照搬以往经验,也要有创新、有突破,情景喜剧首先要回归人物,创新人设。等同于网络段子剧的时代已经成为过去式。”

“青春剧+”则是王磊卿提出的新概念。他强调,无病呻吟的“疼痛青春剧”,言之无物的言情青春剧,虚假悬浮的翻拍青春剧,“可以休矣”。

“我们需要看到青春剧的现实脉动,真情实感。我们需要在纯净的青春剧中加入更多元、更丰满、更有现实共鸣的复合元素。”

“ 我们需要探索未来中国影视剧发展的新类型、新方向。”王磊卿表示,对于中国电视人来说,要想破冬而出,必须主动迎接挑战,抓住机遇,勇敢的越过四道关坎。

一是打破泡沫惯性。2018,资本退潮,流量失灵,爆款缺失,“大卡司、大IP、大投资”集体哑火。“我们习惯性地去责怪资本,责怪流量。与其吐槽产业和资本,不如冷静思考。扪心自问,在行业泡沫中,我们是不是有着很多不该有的惯性操作。”

“这几年来,我们行业中的很多人醉心于运作资本的热情,远大于投入创作的热情。”

打破行业泡沫惯性和投机心理,如今成就爆款,绝不是造热门、拼流量、拼组局,“新时代爆款需要的是‘崇尚原创+坚守匠心+规范制作+保持耐心’,需要的是‘回到初心+回归品质+回归影视项目价值评估’的客观理性 。”

二是拒绝观望等待。近几年,影视行业面临种种调整,部分制作企业和艺人明星对市场的观望气氛浓烈。 “部分企业不开机,等平台命题作文;部分明星不接戏,等市场提高片酬。”

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